看懂趋势与边界
理解大模型、Agent、算力和 AI 搜索的变化,分清能做、不能做、值得先做的事情。

上岸智源是一把手 AI 转型的实战基地。企业 AI 培训不从买工具开始,而从趋势判断、场景选择和项目立项开始;政企客户还要同步建立数据安全、权限和验收边界。
企业 AI 培训的交付结果,是一张能执行的路线图、一个明确的试点项目和一套组织协同方法。
理解大模型、Agent、算力和 AI 搜索的变化,分清能做、不能做、值得先做的事情。
从客户、岗位、流程、数据、频次、风险和 ROI 中筛出首个 AI 应用场景。
把立项拆成岗位任务,进入干中学 / 岗位实训,培养 FDE 和项目交付角色。
2 天先学后干,完成方向判断。
明确用户、数据、价值和边界。
完成原型、测试、上线和复盘。
员工干中学,形成持续运营能力。
一把手先确定方向、预算和边界,员工才能在正确的项目里干中学。否则容易出现工具买了很多、项目没有验收的情况。
2 天完成的是趋势判断、场景选择和项目立项,不承诺两天交付完整生产系统;明确项目后可进入 4 天端到端实战或项目代开发运营。
支持做路径判断和方案设计。是否私有化取决于数据敏感等级、并发、预算和合规要求,最终以项目评估为准。