DAY 1 · 认知重构与 AI Native 组织设计
上午建立一把手决策框架：2026 AI 产业格局、「90% 启动 / 25% 成功 / 10% 规模化」的窗口期判断、任何 AI 投入先过「三问」（省多少时间、值多少钱、谁负责落地）。下午讲核心人才引擎：FDE（前沿部署工程师）与 AI Native 五大角色（原型者/建造者/清扫者/增长者/维护者），主推「内部批量培养 + 外部专家外脑」混合方案。
当天交付：《本公司 FDE 人才储备名单》+《AI 组织改造草案》（双轨架构图 + 90 天组织动作清单）。
DAY 2 · 全栈 AI 工具与模型选型实战 + 亲手部署《硅基员工》
上午是选型与成本课：海外旗舰、国产旗舰、开源/私有化三梯队按场景而非按排名选型，缓存命中最高可省 90% 输入成本；「一把手审供应商四看」（同行业真实案例、交付团队背景、数据与成果归属、退出与续约条款）。下午全实操：Agent 工具链、多 Agent 协同与 Skill 开发；企业知识库四步法（归集→清洗→向量化→RAG 检索），现场用你公司真实资料搭出可问答的知识库 Demo。
当天交付：《本公司工具栈选型方案》（含月度成本测算）+《知识库底座 Demo》。
DAY 3 · 企业场景实战开发（PoC 日）
上午学「流程 AI 化诊断法」：流程盘点 → 场景分级（标准化程度 × 数据可得性 × 出错成本）→ ROI 排序，现场演示三大标杆场景（营销内容智能生产、单据自动化、客服知识库问答）。下午整天实战：用你公司的真实素材做一个可现场演示的 PoC（营销内容/单据自动化/客服问答三选一或自选场景），导师 1:5 巡场，卡壳不过夜。
当天交付：《场景 PoC Demo》+《流程 AI 化诊断清单》（本公司全部候选场景的评分与 ROI 排序）。
DAY 4 · 落地执行与组织变革
上午解决「回去推不动」：基层顾虑怎么化解、管理层双轨并行（而非休克式硬切）、落地断层的标准化执行步骤——「高层定方向、中层扛指标、基层得实惠」三件套模板现场填写本公司版。下午收口：90 天路线图（起跑期 1—30 天 → 复制期 31—60 天 → 固化期 61—90 天）+ 现场用本公司数据填写《AI 投入产出测算表》+ 8 分钟结业路演。
最终交付：四天 7 件交付物装订成册——《本公司 AI 落地执行方案》初稿。训后 30 天每周一次线上答疑门诊，保障首个场景稳定运行。
四天后还有：五模块进阶选修
主课之后 3—6 个月内按落地节奏逐季解锁：MoA 多模型协同架构、智能体岗位级定制、模型 × Agent 混搭与智能路由、个人知识库搭建、海外 AI 服务合规接入——覆盖企业 AI 落地的全部纵深。