四项能力，逐一可验证
注意这个设计：每一项能力都用「你公司的东西」来验证——不是学会了一个通用技能，而是把你公司的落地推进到了「方案初稿完成」的状态。
| 能力 | 验证方式（交付物） | 对应天数 |
|---|---|---|
| AI 落地诊断 | 《流程 AI 化诊断清单》——全场景评分与 ROI 排序 | DAY3 |
| 部署与建库 | 亲手部署硅基员工 +《知识库底座 Demo》 | DAY2 |
| 场景实战 | 《场景 PoC Demo》——本公司素材的可演示作品 | DAY3 |
| 规划与算账 | 90 天路线图 +《AI 投入产出测算表》 | DAY4 |
学完之后，你在公司里是什么角色
四天后你大致处于这个位置：看得懂（产业格局与技术边界，不会被供应商忽悠）、选得对（模型、工具、供应商的选型方法）、干得了（亲手部署过一遍，知道全流程长什么样）、带得动（组织改造草案 + 90 天路线图 + 路演演练）。用课程的角色体系说：你具备了 FDE（前沿部署工程师）的完整能力框架，或成为懂 FDE 的一把手。
诚实地说：四天学不会什么
四天学不会、也不需要学会：编程与算法原理（课程面向业务落地）、所有工具的所有功能（工具迭代以月计，方法才保值）、替代专业团队做深度定制开发（复杂集成仍需供应商或技术团队）。训练营交付的是「能独立推动落地的能力 + 训后 30 天答疑陪跑的陪跑」，不是一劳永逸。
五模块进阶：从「会落地」到「落地好」
主课后 3—6 个月，按落地节奏逐季解锁五个高阶模块：MoA 多模型协同架构、智能体岗位级定制、模型 × Agent 混搭与智能路由、个人知识库、海外 AI 服务合规接入——分别交付架构设计图、岗位级专属 Agent、混搭流水线配置表等成果，把能力推向纵深。