先做数据分级
区分公开资料、内部资料、敏感资料和禁止外发内容，确定哪些资料可以用于检索、测试和演示。
ENTERPRISE LLM · REDACTED PROJECT
某军工企业大模型
公开事实线索：团队曾涉及某军工企业大模型项目。因为客户名称和项目细节未获公开授权，本页只讲企业大模型落地时必须先确认的安全、权限与验收结构。
BOUNDARY · 公开边界
越敏感的项目，越不能用宣传口径代替证据
当前事实底稿没有提供客户名称、合同范围、部署环境、模型性能或安全等级。本页不做“军工客户背书”表述，也不公开任何可能指向具体单位的细节。
再做权限与留痕
按角色、任务和工具设置可见范围，记录模型版本、知识来源、操作人和人工接管节点。
最后定义可验证指标
由客户确认任务集、错误边界、响应要求和上线条件，不能用泛化的“更智能”作为验收标准。
DELIVERY MAP · 交付框架
企业大模型项目的四道质量门
01 · 资料门确定数据来源、密级、脱敏规则和版本责任人。
02 · 模型门比较模型、知识库、工具调用和私有化路径的适配性。
03 · 测试门用真实任务集测试引用、幻觉、权限越界和异常升级。
04 · 发布门完成安全审查、人工兜底、日志留存和变更流程。
证据状态：“某军工企业大模型”是脱敏项目线索，不等同于公开客户背书，也不代表页面披露了涉密项目内容。