为什么鼓励组团：1+1+1 > 3
AI 落地最常见的两种死法：「老板热血回去推不动」和「骨干学会了老板不批」。组团参训把决策链上的角色一次性凑齐：老板在课堂上定下方向、副总认领指标、骨干掌握手艺——DAY4 的 90 天路线图就是三个人一起写的，回去直接执行，没有「翻译损耗」。
三种参训方式怎么选
| 方式 | 人数 | 适合场景 | 定价 |
|---|---|---|---|
| 单人报名 | 1 人 | 个人创业者、先来探路的企业 | 9,800 元/人 |
| 组团报名 | 2—3 人 | 绝大多数企业的推荐姿势 | 多人商务方案，详询顾问 |
| 企业专场 | 10 人以上 | 全司同频、案例全定制、课程进企业 | 按人数与定制深度单独报价 |
组团怎么搭最划算
- 黄金三角：一把手 + 分管副总/CIO + 一名业务骨干（未来的 FDE）——决策、扛指标、执行全覆盖；
- 双人版：一把手 + 骨干，或副总 + 骨干——小企业的务实组合；
- 避坑：只派 HR 或行政来「听课回去转述」——四天实战型课程，转述损耗极大，不建议。
怎么拿到准确报价
多人与专场方案受人数、班期、定制深度影响，没有「官网统一折扣表」——直接找课程顾问算清楚：张老师 184 1089 0120（每日 9:00—21:00），或 aicoast@foxmail.com。说明人数、角色构成、期望班期，一次电话给你两三种方案和对应报价。