计算公式：两条价值线 - 一条成本线
ROI =（V₁ 替代工时价值 + V₂ 新增产出价值 − C 总成本）÷ C
V₁ 替代工时 = 每日节省工时 × 时薪 × 工作日。V₂ 新增产出 = 过去「没时间做」的事带来的增量（更多的内容曝光、更快的投标响应、更及时的情报）。C = 部署费 + 年模型调用费。
三个行业的实例测算
注意投标场景的特殊性：它的 ROI 不是线性的——多抓住一个本可遇不到的标讯，一次就覆盖十年成本。
| 企业类型 | 用法 | 年价值（V₁+V₂） | 年成本（C） | ROI |
|---|---|---|---|---|
| 30 人咨询公司 | 方案初稿 + 知识库 + 情报 | 约 8 万元（省 3 小时/天） | 约 5,000 元 | 约 15 倍 |
| 15 人电商团队 | 内容矩阵 + 客服应答初稿 | 约 5 万元 + 新增线索折现 | 约 5,000 元 | 约 10 倍 |
| 投标密集型企业 | 标讯监控 + 标书初稿 | 多中 1 个标即数十万 | 约 8,000 元（10 人团队） | 10 倍以上 |
敏感性分析：什么决定 ROI 高低
- 使用率（最大变量）：每天布置任务 vs 一周想不起来用一次，ROI 相差 10 倍以上。解法：固定任务节奏 + 专人验收。
- 场景匹配度：用在高频重复场景 ROI 高，用在低频判断场景 ROI 低。解法：首个岗位选「每周都要做的重复活」。
- 时薪基准：被替代工作的时薪越高（如顾问、文案），ROI 越高。
保守口径的「回本线」
把账算到最保守：全能硅基员工首年成本约 5,000 元，只要它每月帮你省下 2 个工作日（按时薪 60 元×8 小时计，月省 960 元），5 个多月即回本，此后每年净赚约 1 万元的等效人力——这还没算任何新增产出。这就是为什么说硅基员工是 2026 年中小企业 ROI 最确定的 AI 投入。