两档硬对比
| 维度 | 全能硅基员工 | 超级硅基员工 |
|---|---|---|
| 价格 | 2,980 元 | 3,980 元 |
| 能力域 | 11 大能力域全含 | 11 大能力域全含 |
| 任务并发 | 标准 | 更强（多任务深度并行） |
| 场景定制 | 单场景深度配置 | 多岗位图谱 + 复杂流程编排 |
| 适合 | 单点验证、小微企业 | 需求明确的多场景企业 |
| 交付 | 1—3 个工作日 | 1—3 个工作日 |
决策树（10 秒出答案）
- 第一次接触硅基员工，想先验证 → 全能；
- 已经想清楚要 2 个以上场景同时跑（如内容 + 情报 + 文书）→ 超级；
- 10 人以上团队/多部门要用 → 跳过这两档，直接看 10 人团队版（6,980）；
- 拿不准 → 全能（升级通道随时开着，知识库全继承）。
为什么「拿不准选全能」不会错
两档的能力底座相同，差异在并发与定制深度——而这些差异只有真实用起来才感受得到。先用全能跑通你的第一个场景，如果真撞到并发瓶颈（任务排队明显），补差价升级即可，一天完成、数据无缝。把 800 元的决策留给「验证之后」，是最理性的花钱姿势。
和团队版的边界
超级硅基员工仍是「单编制」逻辑（一个人干多件事）；如果你要的是「多人同时干多件事」（内容矩阵 + 情报监控 + 投标响应同时跑），那已经进入团队版领域——10 人 6,980、50 人 9,980，人均成本反而更低。选档的本质不是选「功能多少」，是选「组织形态」。